Matrix Unsicherheit (6-5)

Start - Biases Ende - Biases

Start - Framing Einführung Einstein (4-1) Besuch der Großeltern (4-2) Entscheidungsstatement (4-3) Enge vs. breite Statements (4-4) Ende - Framing

Start - Ziele Einordnung Zielidentifikation (3-1) Ziele/Werte angeben (3-2) Definition Ziele/Werte (3-3) Beispiel: Peters Jobwahl (3-4) Methoden zur Zielidentifikation (3-5) KI bei der Zielidentifikation (3-6) Instrumental- & Fundamentalziele (3-7) Anwendungsbeispiele für Fundamental- und Instrumentalziele (3-8) Spezifikation von Zielen (3-9) Visualisierung von Zielsystemen (3-10) Anforderungen und Einsatzmöglichkeiten von Zielen (3-11) Beispiel: Peters Zielstrukturierung (3-12) Ende - Ziele

Start - Handlungsoption Auswahl- & Portfolioentscheidungen (1-1) Alternativlosigkeit (1-2) Thinking outside the box (1-3) Optionen entwickeln (1-4) Beispiel Titelwahl Abschlussarbeit (1-5) Ende - Handlungsoption

Start - Ergebnismatrix Matrix Intro (6-1) Matrix 4 Steps Teil A (6-2) Matrix 4 Steps Teil B (6-3) Matrix Schätzung (6-4) Matrix Unsicherheit (6-5) Ende - Ergebnismatrix

Start - Even Swap Bewertung der Handlungsoptionen (5-1) Bewertung Bandbreite / Eliminierung irrelevanter Ziele (5-2) Eliminierung dominierter Handlungsoptionen (5-3) Wertgleicher Tausch (5-4) Keeney-Beispiel (5-5) Zusammenfassung Tipps (5-6) Übung (5-7) Ende - Even Swap

Start - Tool / Navi Ende - Tool / Navi